一、讓危機(jī)公關(guān)變成品牌推廣利器
周杰倫在演唱會現(xiàn)場,看到一名保安把粉絲的燈牌直接丟掉,他當(dāng)場當(dāng)眾怒斥保安“滾出去”。后來才得知,這個(gè)保安是為了讓后面的歌迷也能看到舞臺,才有了剛才的舉動。
犯了這樣的錯(cuò),周杰倫選擇第一時(shí)間通過微博對這名工作人員道歉,不僅如此,還專門錄制了一段道歉的視頻表達(dá)歉意,最后當(dāng)面向這位安保人員道歉并取得原諒。經(jīng)過這一系列的誠懇認(rèn)錯(cuò),不僅讓大家看到了周杰倫勇于認(rèn)錯(cuò)的一面,還因此讓央視點(diǎn)贊他的危機(jī)處理,除了春晚,還上了一次央視的社會新聞。
二、讓危機(jī)變成品牌的一部分
如果危機(jī)能夠有助于塑造品牌形象,那么為什么不把它變成品牌的一部分呢?雖說家暴不對,但如果張雨綺沒有獅子座大女主的人設(shè),她的家暴話題并不會上微博熱搜,也不會有人點(diǎn)贊評論,甚至一度成為女權(quán)的代表。這里并不是說讓大家沒有危機(jī),創(chuàng)造危機(jī)也要上,而是拿出不怕危機(jī)的態(tài)度,更重要的是學(xué)會與危機(jī)相處,才能讓品牌在危機(jī)中成長。