千里送鵝毛,禮輕人意重!
殺驢祭神,驢死了,神仙怒了!
自古以來,送禮送出危機(jī)公關(guān)屢見不鮮。
這不,9月21日就是中秋節(jié)了啊!又到了一年一度的送月餅季節(jié)。公關(guān)們早已掀起了“月餅風(fēng)暴”,知乎網(wǎng)站作為高質(zhì)量問答社區(qū),在月餅的問題上卻翻了車。
近期微博上有關(guān)#知乎月餅導(dǎo)致腹瀉#的話題沖上熱搜,據(jù)很多網(wǎng)友反應(yīng),吃了知乎的月餅會出現(xiàn)“噴射性腹瀉”(滿滿的畫面感,想想就知道有多激烈)。
感覺像是看了一場又好笑又好氣的滑稽表演。
說下事件經(jīng)過,臨近中秋,知乎特地向長期提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的知友們郵寄了定制月餅,由于選擇的是廠家提供的低糖配方,作為替代的麥芽糖醇會導(dǎo)致一部分人不耐受,造成身體不適。
一句話解釋就是,月餅本身不存在產(chǎn)品質(zhì)量問題,只是忽略了適用人群。
從事件本身看,這對知乎的用戶群體,并沒有造成任何實質(zhì)性的傷害,所以不能稱得上是一次大型的公關(guān)危機(jī)。
而瑞縈傳媒今天想要和大家聊的內(nèi)容,主要是以下幾個方面:
一、知乎網(wǎng)站作為高質(zhì)量問答社區(qū),在面對危機(jī)公關(guān)有著什么樣的表現(xiàn)呢?
二、永遠(yuǎn)叫不醒的月餅定制方:中糧
三、當(dāng)企業(yè)公關(guān)策劃媒體答謝時,他們在想些什么?
我們先從第一點開始聊。
一、知乎網(wǎng)站作為高質(zhì)量問答社區(qū),在面對危機(jī)公關(guān)有著什么樣的表現(xiàn)呢?
知乎此次的危機(jī)公關(guān)應(yīng)對,分為幾個部分:
一個是我們明面上能看到的,知乎的公開致歉信。在這封信里,知乎明確說明了產(chǎn)品本身不存在質(zhì)量問題,造成腹瀉的根源在于選擇了低糖配方。
此外,瑞縈傳媒認(rèn)為致歉信里有個處理比較好的地方,就是知乎并沒有點名月餅生產(chǎn)方是誰,僅僅用“業(yè)內(nèi)口碑較好的成熟企業(yè)”一筆帶過。如果直接點名,會給大眾創(chuàng)造新的議題,引發(fā)新一輪的大眾討論,而且會讓人產(chǎn)生有甩鍋嫌疑的不適感。
另一個是我們看不到的,比如瑞縈傳媒猜測,知乎提前有與健康科普類KOL聯(lián)系,邀請對方針對低糖配方撰寫科普文;比如知乎熱榜前50名,竟然沒有關(guān)于“知乎月餅導(dǎo)致腹瀉”的討論;比如微博上的輿論引導(dǎo)。
目前瑞縈傳媒觀察到的輿論基本分為兩類:認(rèn)為知乎是遭了場無妄之災(zāi);把這個事情當(dāng)笑話看。
以結(jié)果論來看,知乎月餅事件在輿論上并沒有受到太大的攻擊,可以說算是一次還算不錯的救場。
但問題點在于,此次事件,知乎方面真的沒有任何問題嗎?
瑞縈傳媒認(rèn)為是存在問題的。就月餅采購來說,知乎犯了一個非常非常巨大的錯誤,就是在禮品選擇上,缺少了食品試吃這個重要環(huán)節(jié)。當(dāng)然,也可能試吃了,只是知乎公關(guān)體質(zhì)都很好,沒有出現(xiàn)腹瀉問題。你信嗎?瑞縈傳媒是不信的。
第二點,知乎在致歉信中聲稱自主選擇了低糖配方,那如果說不了解低糖配方會導(dǎo)致腹瀉,是因為缺乏這方面的知識積累;但禮品選擇的常識不應(yīng)該是選擇具有普遍適用性的產(chǎn)品嗎?
從實操經(jīng)驗來說,媒體禮品采購并不是媒介公關(guān)一個人拍腦袋就決定了的,項目流程和財務(wù)流程上,竟然沒有人發(fā)現(xiàn)并提出問題,也是震驚了。
二、永遠(yuǎn)叫不醒的月餅生產(chǎn)方:中糧
在此次知乎月餅事件中,其實還有一個涉事方,即月餅生產(chǎn)方,中糧集團(tuán)。
前面提到,知乎并沒有在致歉信中點明月餅廠家,但這并不代表中糧可以沉默。關(guān)于此次事件,知乎上有很多人都在討論,但以洗地居多。所以導(dǎo)致瑞縈傳媒依然有很多問題沒有找到答案:
低糖配方的月餅會導(dǎo)致一部分人群不耐受,這所謂的”一部分“究竟是多少?
作為一款正在銷售中的產(chǎn)品,為什么此前沒有發(fā)現(xiàn)問題,而在知乎答謝事件中得到爆發(fā)?
知乎說自己主動選擇了低糖配方,那中糧為什么沒有給予任何提醒,或者是在產(chǎn)品包裝上進(jìn)行標(biāo)注?
在知乎贈送的所有KOL里,有多少人吃了,有多少人造成了身體不適,這個比例是多少?
以至于瑞縈傳媒目前的感知是,只要我吃了這個月餅,就很大可能腹瀉。
目前來說,中糧看似沒有身處風(fēng)暴中心,但相比只是采購方的知乎,作為生產(chǎn)方的中糧,反而是更迫切需要解決問題的,否則,離市場監(jiān)督管理局找上門也不多了。
三、當(dāng)企業(yè)公關(guān)策劃媒體答謝時,他們在想些什么?
這部分算是一個簡單的背景補(bǔ)充介紹。
職場上,媒體答謝已經(jīng)成為了企業(yè)公關(guān)的一門必修課。當(dāng)然,這門課程的主要研究對象是記者,或者是KOL,這里為了方便,我們統(tǒng)稱之為媒體。
媒體答謝的場景和契機(jī)有很多:建立初步聯(lián)系時,為了刷好感,會答謝;進(jìn)行稿件合作時,會答謝;獲悉記者搬家、過生日等生活信息時,會答謝,文藝點說,這叫不經(jīng)意間的小美好。
當(dāng)然,還有最普遍的逢年過節(jié),比如知乎的這次中秋答謝。
瑞縈傳媒做項目,一向的思路是,做之前先問自己,為什么要做,希望達(dá)到什么樣的目標(biāo)和結(jié)果?
媒體答謝的初級目標(biāo)是,希望他們收到禮品時感到開心,對自家公司好感度up,未來有選題可以優(yōu)先想到我們。
在禮品選擇上,由于受預(yù)算制約,禮品價值是一定的,在這種情況下,甲方公關(guān)往往會在產(chǎn)品上印公司的logo,以及一封感謝信。
如果是中小企業(yè),會更建議贈送一些耐用品、經(jīng)常出現(xiàn)在視野范圍內(nèi)的禮品,比如臺歷、鋼筆、筆記本,畢竟不會有預(yù)算經(jīng)常送,所以耐用優(yōu)先。
那么,媒體答謝的高級目標(biāo)是什么呢?
瑞縈傳媒的答案是,借助贈送禮物這個契機(jī),創(chuàng)造一次面向大眾的傳播事件。這也是知乎希望做的,只是不小心翻車了。
媒體本身也是KOL,朋友圈的影響力是巨大的,所以我們在禮品的選擇上,可以盡量選擇有趣、有紀(jì)念意義,能夠誘發(fā)大家主動發(fā)朋友圈、發(fā)微博的物件。
最后總結(jié)下,知乎月餅事件,在瑞縈傳媒看來,確實像是看了一場又好笑又好氣的滑稽表演。希望各位公關(guān)同行,或者是有禮品答謝需求的朋友們,好好選品,不要重蹈知乎的覆轍。