01
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
品牌為什么需要危機(jī)公關(guān)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)人都是社會(huì)話題的參與者、傳播者,也就造成了企業(yè)輿論危機(jī)的未知性與不可控性。面對(duì)越來越頻繁的輿論黑天鵝,品牌們不得不將企業(yè)的危機(jī)公關(guān)處理能力提上日程!而從企業(yè)的角度來看,品牌危機(jī)頻繁出現(xiàn)大概有以下三種原因:
首先,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。如果對(duì)比歐美,甚至中國(guó)的周邊國(guó)家,客觀地講:中國(guó)的媒體是最開放的。這種開放不僅包括自媒體的廣泛存在,也包括世界最高效率的微信朋友圈傳播渠道。
其次,因?yàn)槿诵詫?duì)新聞的態(tài)度,決定了信息大部分時(shí)候都是“劣幣驅(qū)逐良幣”。對(duì)于品牌而言,一旦有一定的知名度,勢(shì)必成為各方面關(guān)注的對(duì)象,無論是想通過制造話題產(chǎn)生流量的人,還是希望通過打擊公眾目標(biāo)獲取關(guān)注度和尊敬的媒體人,客觀講是很難跑掉的。現(xiàn)在的媒體監(jiān)管,其實(shí)也很難追責(zé),品牌在媒體面前往往是弱勢(shì)群體。
最后,就是對(duì)企業(yè)決策的話題性討論。有時(shí)候輿論最開始并沒有什么惡意,比如認(rèn)為某公司的戰(zhàn)略有問題,但企業(yè)公關(guān)部門或者高管的反饋往往是充滿對(duì)抗性的,無異于火上澆油,生生把一個(gè)話題炒作為負(fù)面!
以上這些林林總總的原因,可以看到在當(dāng)今的媒體環(huán)境中,品牌們受到輿論挑戰(zhàn)是必然的,所以企業(yè)管理者要有平常心看待,同時(shí)也要時(shí)刻做好危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)。
02
品牌該如何專業(yè)、有力度
應(yīng)對(duì)危機(jī)公關(guān),及時(shí)止損
眾所周知,當(dāng)品牌遭遇危機(jī)時(shí),形象勢(shì)必一落千丈,信譽(yù)口碑降至冰點(diǎn),任何企業(yè)都不會(huì)坐以待斃,盡快做出專業(yè)、有力度的應(yīng)對(duì),及時(shí)止損尤為重要。那么,品牌該如何應(yīng)對(duì)危機(jī)公關(guān)?
首先,按照危機(jī)公關(guān)速度第一原則,品牌必須在最短的時(shí)間內(nèi),用最快的速度進(jìn)行回應(yīng)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人人都是傳播源,時(shí)間拖得越久,產(chǎn)生的次級(jí)傳播就越多,通過社交媒體傳播出去引發(fā)的輿論態(tài)勢(shì)對(duì)于品牌更為致命。
比如阿里巴巴旗下的淘寶與支付寶也曾遭遇過危機(jī),面對(duì)公眾質(zhì)疑,淘寶和支付寶都在品牌出現(xiàn)危機(jī)后的30分鐘內(nèi)做出了回應(yīng),快速、合理解釋,及時(shí)有效地掌握輿論方向,控制事態(tài)發(fā)展。
其次,必須給消費(fèi)者一個(gè)事實(shí)的真相,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤。當(dāng)消費(fèi)者及各大媒體商家都關(guān)注負(fù)面危機(jī)時(shí),一定不能試圖隱瞞或私藏任何信息,對(duì)外公布接受大眾監(jiān)督才是上策。
比如海底撈2017年被曝出老鼠爬進(jìn)食品柜、員工用火鍋漏勺掏下水道等嚴(yán)重的食品衛(wèi)生問題時(shí),其采用的危機(jī)公關(guān)策略就是先誠(chéng)懇認(rèn)錯(cuò),承認(rèn)錯(cuò)誤一直都有是管理疏忽,然后立馬改正及時(shí)挽救下滑的口碑,并一再強(qiáng)調(diào)是管理層失責(zé),讓公眾充分感受到企業(yè)的誠(chéng)意。
最后,快速回應(yīng)、勇于認(rèn)錯(cuò)只是表面功夫,消費(fèi)者真正在乎的是品牌如何真正落到實(shí)處地去改正,類似問題是否會(huì)再次發(fā)生。因此,在快速回應(yīng)與誠(chéng)懇道歉外,品牌最應(yīng)該做的就是積極主動(dòng)進(jìn)行整頓配合相關(guān)部門檢查,并時(shí)刻通過媒體向大眾公開進(jìn)程!
總結(jié):
企業(yè)做任何品牌宣傳的目的就是獲取客戶,維系客戶,所以在做創(chuàng)意宣發(fā)的同時(shí),要思慮周全,考慮可能引發(fā)的歧義和冒犯。總之,營(yíng)銷道路千萬條,正面積極最重要!