一般來(lái)說(shuō)，對(duì)品牌推廣經(jīng)理的要求比較高。他需要對(duì)整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確的調(diào)研和判斷，看看市場(chǎng)上是否有類(lèi)似的產(chǎn)品來(lái)滿足用戶的需求，從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立差異化的定位。為了得到準(zhǔn)確的答案，我們需要進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查。主要包括：產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究、宏觀環(huán)境研究、國(guó)家政策研究、消費(fèi)者研究、渠道研究、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)研究。

 

　　當(dāng)然，我們也需要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部情況有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，了解我們的優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。整合內(nèi)外部條件，匹配品牌資源。因此，內(nèi)部診斷是我們了解企業(yè)的一個(gè)窗口。主要包括：企業(yè)目標(biāo)與資源、品牌與傳播現(xiàn)狀、SWOT分析。這些是品牌推廣經(jīng)理需要知道的。

 

　　品牌策劃離不開(kāi)對(duì)項(xiàng)目背景的分析。該項(xiàng)目是在茶油企業(yè)生存危機(jī)、資金有限的背景下啟動(dòng)的。面對(duì)抉擇的關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)高層始終堅(jiān)持做好產(chǎn)品。但如何堅(jiān)持呢？出路在哪里？企業(yè)迫切希望通過(guò)品牌規(guī)劃來(lái)解決未來(lái)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位、品牌營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道建設(shè)、溝通推廣等問(wèn)題。

 

　　如上所述，在品牌定位之前，我們需要對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者進(jìn)行深入的分析：要分析行業(yè)，我們需要對(duì)行業(yè)有一個(gè)歷史的認(rèn)識(shí)，澄清行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展，把握行業(yè)當(dāng)前存在的問(wèn)題和未來(lái)發(fā)展方向。